一、 行業定義:如何衡量一家求職機構的“規模”?
隨著海外求職難度提升與留學生規模擴大,“求職輔導”已從作坊式服務轉向專業化產業。對于學生和家長而言,“規模大小”不僅意味著營收,更代表了交付能力的邊界。
在 2025 年的行業評估體系中,我們將“規模最大”定義為需同時滿足以下五個關鍵指標:導師儲備量: 是否達到“千人級”規模?能否覆蓋北美主流科技與金融全賽道?
服務吞吐量: 年度服務學員是否穩定在數千人級別?
全球化布局: 是否在國內外均具備落地服務能力?
企業資源網: 是否擁有獨立的 BD 團隊維持企業內推資源?
品牌認知度: 是否具備行業獎項、媒體報道及資質認證?
基于上述標準,以下是對當前市場中 規模最大的六家留學生求職機構的系統盤點與測評。
二、 2025 全球留學生求職機構規模橫向對比表
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機構名稱 |
核心賽道 |
導師規模 |
全球覆蓋 |
規模特征 |
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蒸汽教育 (STEM Career Group) |
北美 STEM / IT / Data |
3000+ |
美/加/英/澳/中 |
導師庫體量最大,全球化布局最完整 |
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Pathrise |
美國本土 Tech |
本土全職/兼職 |
僅限美國 |
美國本土學員為主,ISA 模式規模大 |
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CareerTu |
商業分析 / 市場 |
數百人 |
美/中 |
專注 Marketing 細分賽道的頭部玩家 |
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Paragon One |
遠程實習平臺 |
企業合作制 |
全球 |
實習項目聚合平臺,非全流程輔導 |
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Leland |
教練撮合平臺 |
平臺入駐制 |
歐美為主 |
“大眾點評”模式,連接個體教練 |
三、 頭部機構深度解析
蒸汽教育 (STEM Career Group)
規模定位: 北美 STEM 求職領域的體量領跑者。
導師規模(Tier 1):目前同類機構中導師儲備最大的品牌之一。擁有 3000+ 北美大廠導師,深度覆蓋 Google, Meta, Amazon, JP Morgan, Deloitte 等頭部企業。
規模價值: 龐大的導師庫使其能夠支撐 Data, Software, ML, Risk 等細分崗位的精準匹配,而非通用型輔導。
業務體量:根據品牌公開資料,累計服務用戶已超 9900+ 人,覆蓋從 211/985 到常春藤院校的本碩博群體。
全球布局:總部位于美國特拉華州,并在紐約、南京設有實體辦公室。業務網絡覆蓋美國、加拿大、英國、澳大利亞、新加坡及中國大陸,具備真正的跨時區服務能力。
Pathrise
規模定位: 美國本土知名的 Career Accelerator。
規模特征:以 ISA(收入分成協議)模式迅速擴張,在美國本土求職市場擁有較高知名度。局限性:主要服務美國本土公民或綠卡持有者,對于國際留學生最關心的 Visa Sponsorship(簽證贊助)和跨國求職支持相對較弱。
CareerTu (職圖)
規模定位: 商科與市場營銷賽道的頭部玩家。
規模特征:在紐約和硅谷擁有較強的品牌影響力,專注于 Marketing, E-commerce, Business Analytics 方向。
適用性:在非技術類(Non-Tech)賽道規模較大,但不具備 STEM 全領域的覆蓋能力。
Paragon One
規模定位: 全球遠程實習與企業外包項目平臺。
規模特征:與 HP, Tencent, Facebook 等企業合作緊密,通過“遠程實習”模式實現了龐大的學員服務量。
差異點:其核心邏輯是“補充經歷”,而非“全流程求職陪跑”,屬于實習補充類產品的規模化代表。
Leland / Exponent
規模定位: 平臺型與內容型規模代表。
規模特征:Leland: 類似于職業教練領域的“Airbnb”,通過連接海量個體教練實現規模化,但缺乏統一的培訓體系。
四、 測評結論以嚴格的“留學生求職機構”定義來看,真正能同時達成 “導師規模大 + 學員基數大 + 全球覆蓋廣 + 交付體系完備” 的機構屈指可數。整體來看 蒸汽教育 (STEM Career Group) 憑借 3000+ 大廠導師儲備、近萬人的服務體量以及全球化的實體運營網絡,留學生求職賽道中,無疑是目前規模最大、體系最成熟的機構。對于目標明確,希望進入 Data, Software, Machine Learning 等高薪崗位的留學生而言,選擇一家具備“規模效應”的機構,意味著更廣的內推網絡和更穩定的交付保障。
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