日前，路尚控股集團會議暨股東會議在集團總部鄭州隆重召開。來自全國各地的集團股東及核心管理層齊聚一堂，以“創新驅動、精益管理、聚力執行”為核心導向，共商企業發展大計，共謀高質量發展新路徑，為集團下一階段戰略推進注入強勁動力。

會議開篇，企業經理史平西以“經營公司的創新思維”為主題展開分享。他從市場趨勢洞察、業務模式迭代、技術應用創新等多個維度，帶來了兼具前瞻性與實操性的思考。鮮活的案例與新穎的視角打破傳統思維邊界，為整場會議奠定了開放探索、務實求新的基調，讓現場參會者深受啟發。

隨后，集團董事長王玉明圍繞《財務支出與管理》進行重磅分享。結合集團發展階段與行業競爭格局，王玉明深入剖析了當前財務管控關鍵要點、支出優化核心路徑以及精細化管理實施策略。分享既涵蓋宏觀戰略指引，又包含微觀操作方法，既強調成本管控重要性，也明確了財務賦能業務發展的核心邏輯，將本次股東會議推向高潮，為各級管理者筑牢“降本增效、合規經營”的思想根基。

在兩日議程中，會議還特邀重磅嘉賓肖楠老師開展《打造內驅型執行力》主題授課。擁有18年全球行業第一跨國集團、世界500強人才發展實戰經驗，且曾任3000億級集團創新業務副總經理的肖楠，從內驅力激發底層邏輯、團隊執行力提升關鍵要素、目標落地閉環管理等維度，進行了深層次、體系化解讀。授課過程中，肖楠還通過案例分析、互動問答等形式直擊管理痛點，為參會者現場答疑解惑。

在圓桌研討環節，各小組圍繞授課核心內容與實際工作難點展開頭腦風暴，碰撞出諸多新想法、新思路，進一步深化學習成果，凝聚執行共識。

會議最后，股東代表與管理層對前期核心議題、研討成果進行全面復盤，圍繞實際工作現存問題、潛在風險及未來發展機遇展開坦誠深入交流。會議不僅系統梳理各類問題并明確整改方向，還將創新想法轉化為具體落地舉措，圍繞集團中長期發展目標敲定關鍵規劃與實施路徑，為集團新發展錨定清晰方向。

此次股東會議的圓滿召開，是一場思想盛宴、智慧匯聚，更是一次責任傳遞、行動誓師。從創新思維啟迪到財務管控部署，從執行力鍛造到戰略落地，會議環環相扣、層層深入，實現了統一思想、凝聚共識、明確路徑、激發干勁的目標。未來，全體路尚人將以此次會議為新起點，將所學所思所悟轉化為工作動力，以創新之姿、務實之舉、奮進之勢，書寫集團高質量發展新篇章。

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